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让对公资金“驻”下来为发展备足“燃料”
2025-08-12 11版 农信山西


  本报记者 高静 通讯员 吕琛
  
  今年以来,安泽农商银行锚定对公存款业务核心目标,以客户需求为导向,以服务升级为抓手,通过精准布局、全员发力,推动对公存款业务实现规模与质量双提升。截至6月末,该行对公存款余额11.89亿元,较年初净增2.36亿元,完成目标的306.49%。
  
  精耕政企良田 细作服务阡陌
  
  双向贯通,浇灌资金“关键点”。该行立足自身阵地,将业务从“能办理”到“办得好”,以优质服务赢得客户认可。首先,提升获客能力,与政府各部门建立常态化对接机制,通过沟通渠道、信息共享平台等方式,全面打通政企合作“最后一公里”,从源头提升批量获客能力。其次,发挥服务优势,依托网点地缘优势,安排专属客户经理提供一站式服务,通过优化账户开立、快速资金结算、高效现金管理及业务咨询预约等基础服务,实现对客户日常金融需求的精准响应与高效满足,并以企业网银、代发工资、到账提醒等基础结算产品为服务支点,以全方位的优质基础服务撬动存款留存的关键点。
  
  根系深扎沃土 藤蔓攀附成荫
  
  分层深耕,链动产业“生态圈”。为精准拓展客户群体,优化金融服务布局,该行采取差异化营销策略,分层次深耕市场。深挖小微客户资源,充分发挥区域经营优势,以个体工商户和小微企业为重点服务对象,将商户收单业务作为合作纽带,挖掘潜在客户,夯实客户资金根基;聚焦大中型企业客户,定制涵盖多元金融产品的综合服务方案,以核心企业为中心,辐射上下游产业链,同步推进账户开立与业务拓展工作,强化产业链金融服务能力,打造闭环式金融服务生态圈,推动资金在体系内高效流转与沉淀,实现客户资源的链式拓展与价值深挖。
  
  活水穿渠引源 百川汇流成泊
  
  协同破壁,蓄积发展“蓄水池”。该行建立协同联动机制,打通业务壁垒,整合内外部资源,凝聚多方合力,增强综合竞争力与发展韧性。强化与信贷业务协同联动,着重发挥信贷业务对对公存款的牵引作用,以“惠商通”“易农贷”等拳头产品获客引流,主动出击延伸营销触角,扩大对公存款来源,吸引资金流入,充分释放“存贷联动”的协同效应,实现效益最大化;强化与机构业务协同联动,持续优化对行政、事业单位客户的跟进服务,集中力量开展专项营销,精准聚焦拆迁补偿资金的发放与归集、各类工程结算资金的流转、机关事业单位工资代发等关键领域,制定专属营销方案,稳步扩大在财政类客户存款中的市场份额。
  对公存款的快速增长,不仅大幅提升了安泽农商银行的资金储备实力,更为服务地方经济夯实了 “资金蓄水池”。下半年,该行将进一步深化与对公客户的合作关系,在全力助推地方经济发展的过程中实现自身的高质量成长,让“农商能量”成为区域经济增长的稳固支撑。