本报记者 刘琴 通讯员 王小军 王瑞钰
　　
　　9月21日，记者从潞安化工集团王庄煤矿了解到，该矿始终积极践行精益思想指导下的“算账”文化，按照“多洗煤、洗好煤、精益洗煤、安全洗煤”的核心要求，将“勤俭”基因融入血脉，把“奋斗”精神化为行动，在技术革新上精研细磨，在设备管控上精打细算，在流程优化上精益求精，不断提高生产效率和产品质量，增强核心竞争力和价值创造力，实现安全生产与经济效益的深度融合，让石圪节精神在新时代焕发出璀璨光芒。
　　
　　优化工艺 激活效益源头活水
　　
　　面对煤泥水系统日益成为制约产能和效率提升的“卡脖子”环节，该矿选煤厂领导班子发扬石圪节人 “有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神，立下军令状：向工艺优化要突破！一场围绕煤泥水净化改造的攻坚战全面打响。
　　技术团队深入现场精准把脉，确立“源头分流、过程优化、资源回收”三大改造核心。技术主管申辉带领团队首攻清扫水流向优化，将原先直排浓缩池的外围皮带走廊及主厂房清扫水，科学导入411、412加压入料桶和318浅槽稀介桶，既为浓缩池卸下重负，又优化了煤泥水处理流程。
　　与此同时，团队对原煤分级筛脱泥水实施资源化改造，把过去直接排放的废水引入396高频筛再处理，在提升洗选效果的同时实现精煤高效回收。改造后，该矿选煤厂喷吹煤日产量从8500吨跃升至10000吨，奠定了高产基础；煤泥灰分由原来的30%提高至现在的≥35%，喷吹煤回收率提高了1%，实现资源增效；同时浓缩机底流浓度由原先的500g/L以上降低到目前的360g/L以下，运行更平稳。
　　该矿选煤厂厂长李雪丁在总结成果时强调：“煤泥水改造的成功，是我们积极弘扬石圪节精神、立足价值创造、创新工艺技术的生动实践。它打通了产能与效益的任督二脉，下一步我们将持续拥抱新技术、新理念，向更高水平的技术要双赢效益。”
　　
　　“三化”筑基 打造稳定运行引擎
　　
　　该矿选煤厂牢固树立“零故障”管理理念，深入推进“明细化管理、程序化检修、表格化控制”的“三化”管理模式，为安全生产和节能增效奠定了坚实基础。
　　全面摸查设备情况，加强明细化管理。开展设备大清查，建立机电设备管理台账和备品备件台账。同步实施A、B、C分级管理，制定差异化应急机制，提升全员意识和技能，切实做到 “向每一台设备要清晰身份，向每一级管理要精准责任”。
　　严格规范检修流程，落实程序化检修。通过构建分级明确、责任到人的巡查检修体系，主管技术员依据历史检修数据全面更新精细化程序化检修卡，不仅拓展了检修内容的覆盖范围，更精细标注关键部位操作标准，同时针对设备易损点显著强化日常巡查频次。检修人员严格执行日检、周检、月检、季检、年检五级维护制度，依托检修卡开展定期维护、保养与性能试验。跟班负责人实施闭环管控机制，确保每一次检修有规范记录，每一个环节实现责任追溯。
　　优化机电设备管控，完善表格化控制。厂区设立“三化”管理动态专栏，实时公示设备台账、维护计划及检修实况。值班队干与车间主任每日深入现场对照台账逐项核查设备状态，隐患问题实行销号管理。跟班负责人同步填报机电设备日维护台账，精确标注工作量、技术措施及物料消耗。每日班前会，值班队干系统复盘前一日检修标准执行情况，深度分析设备异常磨损根源，针对性制定降耗优化方案，通过数据驱动持续压降消耗，提升效能，让勤俭节约看得见、算得清。
　　“对设备进行‘三化’管理，不仅提高了设备运行的稳定性，也为选煤厂节约了维修费用。如今，‘明细化管理、程序化检修、表格化控制’这15个字已经深深地刻在了每个检修人员心里。”该矿选煤厂主洗车间主任王风平说。
　　
　　洗选升级 深挖降耗赋值双控
　　
　　精益管理是石圪节精神在软实力上的集中体现，更是效益的“放大器”。该矿选煤厂优化能源“双控”管理措施，精打细算，深挖潜力，落实落细各项工作，不断增强核心竞争力。
　　技术团队经深度调研后，采用两段两产品主再洗+浮选工艺，实现了能源的高效利用，全年降低洗煤综合能耗约14000tce，为煤矿节约了近700万元能源成本。
　　此外，重点加强集控操作员培训管理工作，严格监控再洗系统密度变化情况，并及时进行调整，保证密度在规定范围内。
　　为提高洗矸灰分，降低洗煤损耗，在洗入料桶内接入部分煤泥水进行介质调配，增加密度的稳定性。为增强核心竞争力，对洗煤损耗界区进行重新划分，规范能耗统计数据，优化生产组织结构。根据产品及原煤仓位情况，每天0点班接班30—60分钟后，全厂停机一小时，集中对各溜槽进行清理及对各类保护设备进行调试，以短暂的“停”换取长久的“顺”，有效避免生产中断事故，杜绝非计划停机带来的能源和时间浪费。该矿生产副矿长靳苏平表示：“选煤厂在能源‘双控’上的卓越成效，正是石圪节精神在新时代的生动写照和有力证明。不仅通过精打细算‘抠’出了真金白银，提高了生产效率，更为全矿树立了弘扬矿风、价值创造的标杆！”
　　从工艺突破的源头活水，到设备管控的精打细算，再到能耗双控的点滴节约，潞安化工集团王庄煤矿选煤厂以石圪节精神为引领，将其转化为攻坚克难的行动自觉和精益管理的价值创造，贯穿于降本增效的每一个环节、每一个岗位、每一个数据之中，奋力书写高质量发展崭新篇章。