本报记者 陈彤

　　3月23日，记者从太钢集团了解到，为充分发挥劳动竞赛的引领助推和激励带动作用，即日起，太钢集团2026年“全面对标找差、争创一流业绩”劳动竞赛正式鸣锣开赛。竞赛坚持“基础拔高、短板补强、指标争先、宁缺毋滥”的导向，结合公司生产经营实际，形成“对接宝武赛、公司专项赛、基层自主赛”三级竞赛体系。
　　其间，围绕公司生产经营战略部署，锚定以QCD⁃VS（质量、成本、交付、品种、服务）为核心的产品经营体系，坚持高目标牵引，以客户为中心，深度推进产品经营体系建设，构建“从需求到交付”的闭环经营管理流程，全面提升价值创造能力。
　　聚焦铁水、能源、物流、质量四大降本攻坚方向，深化全员算账经营理念，推动成本压减和费用管控，在全员中营造“一切成本皆可降，协同遍地是黄金”的攻坚氛围，全力打好降本增效攻坚战，实现效益最大化。
　　强化关爱服务体系，不断提升职工幸福感、获得感。健全困难职工帮扶救助机制，优化福利与普惠服务，持续关注职工心理健康，切实解决职工“三最”问题。
　　接下来，太钢鼓励各基层单位聚焦生产经营关键瓶颈精准立项，开展“每月之星”“班组赛马”等岗位争先活动，充分激发一线职工干事创业劲头与创新潜能。