本报记者 吕汉富 通讯员 卢阳

　　小区里有了党支部，烦心事在家门口就能商量着解决；打开手机小程序，攒下的积分能抵扣停车费；社区引入“合伙人”，专业的养老、家政服务送到了居民心坎上。4月13日，记者从大同市平城区获悉，该区以党建为引领，下足“绣花”功夫，探索出一条多元主体协同参与的社区精细化治理新路。

制度先行 筑牢治理根基

　　治理现代化，制度需铺路。平城区召开社区治理大会，构建起覆盖社区管理、人才保障、发展创新的“1+N”制度体系。针对社区工作者队伍，当地出台管理办法及配套考核薪酬细则，推动薪酬体系精准兑现，有效激发干事热情。
　　围绕社会力量参与治理，社区合伙人、社区社会企业培育扶持等试行办法相继出台，为多元主体协同参与搭建政策支撑平台。

数字赋能 智慧服务触手可及

　　在平城区，“智慧因子”深度融入基层治理。高标准搭建的区级“社会管理综合服务平台”，集成了“平城网格通”APP和“掌上平城”小程序，居民通过手机就能反映诉求、参与治理。更令人关注的是，当地在完善水泊寺街道、大庆路街道“积分兑换”模式的基础上，创新推出“积分兑换停车费”等应用场景，进一步丰富了社区治理的数字化实践。
　　多元共治，各方力量双向奔赴社区治理。平城区大力推行“社区合伙人”模式，吸引机关企事业单位、市场主体、专业人才等加入“朋友圈”。目前，第一批20个社区项目已全面运营，11个社区加快推进，服务覆盖就业、养老、助残、家政等重点民生领域，让专业服务触手可及。

激活内生 社区焕发新活力

　　治理的活力，源自社区内部。平城区还积极探索“社区+文旅”融合发展新模式。在古城，文物院落认养机制持续完善，2025年新增认养不可移动文物7处，累计达34处，让沉睡资源“活”了起来。缠花、剪纸等非遗技艺走进社区、校园，融入百姓日常。迎宾街道创新打造“青年驿站”，暖心服务来大同大学生；武定街道开展文旅美食推广，试点跨店经营，以“文旅融合+”拉动社区消费。
　　此外，全区还组建志愿服务队451支，去年累计开展志愿服务活动150余场次，挖掘9大类“宝藏邻居”1242人，基层治理内生动力不断激活。

典型引领 推进文化惠民

　　水泊寺街道的“智享”服务、开源街道的“五色志愿服务队”和“民主协商机制”、大庆路街道的“e事办”……一批治理样板在平城区先行先试，形成各具特色的实践路径。
　　2025年，该区已有11个社区治理经验获评市级精品案例，以点带面，推动整体治理水平跃升。