本报记者 陈彤

　　在山西建投七建集团，有一支平均年龄33岁的青年建设团队。面对项目，他们冲锋在前、攻坚克难，以硬核速度跑出民生工程建设加速度，用标准化管理、精益化管控筑牢品质根基，在教育发展热土上彰显了新时代建投青年的履约实力与青春担当，为项目后续高标准交付奠定了坚实基础。

技术先行 前置管控

　　“把问题解决在图纸上，把隐患消除在施工前”，是代县中学新校区教学楼、宿舍楼项目青年技术团队始终坚守的准则。开工伊始，团队便秉持“技术先行、前置管控”原则，由青年技术骨干牵头，统筹各岗位管理人员开展全员全覆盖的图纸会审专项工作。
　　会审期间，各岗位青年协同联动，对建筑、结构、机电及管线等专业图纸逐板块、逐节点精细化核查，重点排查工序碰撞、节点缺失、交叉冲突及尺寸标高等问题，累计提出会审问题174条。
　　针对清单事项，团队结合现场条件、施工工艺、质量安全及成本管控要求逐一研判，同步推进图纸优化与方案完善，细化整改措施与优化建议，有效规避了后续施工返工、工序冲突、质量缺陷及安全隐患。这套“前端排查—系统研判—精准优化”的闭环工作法，切实提升了施工图纸的准确性与可行性，实现工程质量、安全与进度全过程受控。
　　以标准立规范，以匠心筑品质。团队严格落实山西建投标准化管理要求，高起点统筹现场总平面布置，全力打造安全规范、整洁有序的标杆工地。
　　现场科学规划功能分区，严格实现办公区、生活区、施工区“三区分离”：办公与生活区采用集装箱式拼装建筑，整洁实用、搭建高效；施工区设实名制核验通道，以标准化护栏与办公区物理隔离，实现分区管理、有序作业。团队全面对标建投标化体系，组装式大门、“十一牌二图”、安全讲评台、各类加工棚等设施全部按标准搭设，让现场管理有章可循、有标可依。
　　安全防护升级上，团队选用盘扣式脚手架作为外架与模架体系，搭拆便捷、结构稳定，安全可靠性大幅提升；外架统一采用钢板网防护，兼顾美观与防护效能。同时，严格落实施工扬尘治理“六个百分百”要求，出入口设车辆冲洗平台，出场车辆逐台冲洗；加工区路面全面硬化，非施工区域裸土全覆盖密目网；土方作业配备喷雾车降尘，现场定时清扫洒水，以精细化绿色施工举措守护工地周边环境。

全力打造 精品工程

　　团队坚持向管理要效益、向技术要效益，将成本管控贯穿项目建设全流程，用青年巧思实现降本增效，让每一分投入都发挥最大价值。
　　依托图纸会审的前端优化成果，团队从设计源头减少后期变更签证与返工损耗，最大限度压缩无效成本。施工过程中推行全流程闭环管控：对钢筋、混凝土等主材精准算量、限额领料，动态跟踪材料消耗数据，将主材损耗率严格控制在定额标准以内；建立边角料回收复用台账，对短钢筋、模板余料分类归集、二次加工利用。
　　团队还积极践行“永临结合”建设理念，深挖集约建设潜力：合理利用原有厂区入场道路作为施工主通道，主入口道路硬化处理，其余临时道路铺设碎石，待后续校园永久道路施工时，碎石可回收作为垫层二次利用；楼层施工用水采用永久与临时给水相结合的方式，提前布设永久给水管道兼顾施工使用，减少临时设施重复投入。系列务实举措在保障进度与质量的同时，有效降低了建设成本。
　　团队始终将安全管理摆在突出位置，依托标准化安全设施与常态化管控举措，织密织牢施工现场安全防护网。
　　团队依托标准化安全讲评台打造“安全大讲台”特色宣教阵地，青年安全监督员轮流登台，结合典型事故案例与当日作业风险，讲解安全操作规程、风险防控要点与个人防护要求，让安全意识入脑入心。
　　作为深耕地方的国企建设者，团队在狠抓工程建设的同时，始终牢记社会责任，主动融入属地、服务群众，用实际行动传递国企温度。团队将继续保持昂扬斗志，以“实干年”主题为抓手，统筹推进装饰装修、机电安装等后续施工任务，严把质量、安全、成本关口，以青春之我、奋斗之我，全力打造精品工程、民心工程，为当地教育事业发展贡献建投青春力量。