本报记者 刘琴

　　8月24日，“浙江大学—长治市第二期青年创新创业人才培育班”（以下简称“长浙二班”）组织开展《人力资源管理与团队建设实战课程》专题研修学习。全体学员沉浸式参与理论研学、案例研讨与实战方法交流，课堂氛围浓厚，学习成效显著。
　　本次培训特邀国内资深人力资源管理专家、北京华恒智信高级合伙人赵磊老师主讲。课堂上，赵磊摒弃纯理论灌输，以真实管理案例切入，结合甲午战争作战复盘、荷航空难复盘、岳飞十二道金牌、企业经营决策等经典事件，拆解团队协作、决策执行、权责分工背后的底层逻辑。他清晰厘清群组与高效团队的本质区别，详解团队建设四大系统——科学分工系统、团结协作系统、高效指挥系统、互帮互助文化氛围，围绕个体效能、组织效能、公司效能三大维度，系统讲解人岗精准匹配、组织定岗定编、“选育用留”人才体系、薪酬绩效落地、核心人才评价选拔等实操内容，提出组织效能“4+2”提升抓手，为学员提供可直接落地的管理工具与优化思路。
　　“以前做团队管理，大多凭经验摸索，总分工模糊、协作效率不高。这次课程里讲到高效团队的五大核心要素，还有分工、协作、激励的系统方法，一下子点透了我平时工作里的难点。”参训学员在课后交流中说道。大家纷纷表示，甲午战争个人决策与团队集体作战的对比案例极具警醒意义，深刻认识到现代管理中，依靠团队协同、科学分工才能实现组织绩效1+1＞2的增值目标。
　　培训期间，全体学员严格遵守学习纪律，认真聆听授课内容，围绕管理难点开展互动交流，主动分享工作中的困惑与思考，充分展现出优良的学习风貌与班级凝聚力。紧凑充实的课程，既破解了学员日常管理工作中的堵点问题，也为后续优化团队管理、完善人才培养机制、搭建高效协作组织提供了清晰的行动方向。