本报记者 高静 通讯员 谢芳

　　在并州大地，一家家农商银行的网点扎根乡土，既承载着服务群众的金融使命，更涌动着红色文化的汩汩暖流。太原市农商银行服务范围覆盖省会主城区、清徐县、阳曲县、古交市、娄烦县五大行政区域，目前设有185个营业网点，109个基层党支部，党员1790名。该行始终将基层文化阵地视为金融为民的“服务前哨”，在转型发展的关键期，以文化凝聚人心、以阵地赋能服务，走出了一条独具特色的金融文化与普惠金融深度融合之路。

坚守初心：让金融文化在基层沃土生根发芽

　　基层网点是金融服务群众的“最后一公里”。太原市农商银行将文化阵地建设与党建工作同频共振，在全辖网点打造党建专栏、文化长廊、学习园地等实体载体，使每一处网点都成为“流动的党校”和“身边的课堂”。在太原市农商银行的营业大厅，客户不仅能办理业务，还能参与金融知识微讲座、体验便民服务角、翻阅本土文化读物；员工休息区里，党建书架上摆放着最新政策读本，荣誉墙上展示着服务明星的暖心故事。
　　当前，太原市农商银行正处在风险出清、结构优化、模式转型的攻坚期。为此，全行依托文化阵地搭建职工书屋、文化活动室、职工小家等暖心平台，让员工在紧张工作之余有处“充电”、有处“歇脚”、有处“倾诉”。据统计，仅辖内太原农商银行一家机构，就有2074人享受学历津贴、787人享受职称津贴，全员发放生日蛋糕卡，新婚祝福、家属慰问等关怀举措常态化落实。

多点开花：特色阵地建设交出亮眼成绩单

　　近年来，太原市农商银行在职工文化、暖心服务、员工成长三大阵地建设上持续发力，形成了一批可复制、可推广的鲜活经验。
　　书香浸润，打造精神“粮仓”。太原农商银行建成200平方米标准化职工书屋，藏书3500余册、报刊20余种，2019年获中华全国总工会授牌。
　　人文关怀，构筑温暖“港湾”。在清徐农商银行，孕期员工可凭医嘱调岗保胎，哺乳期每日享有分段哺乳假；阳曲、娄烦农商银行落实卫生费发放和就近分配岗位；古交农商银行将卫生费标准上调至60元。在困难帮扶方面，清徐农商银行累计帮助困难职工16人次，发放资金23.8万元，并设立退休党员爱心基金，对大病职工给予3万元补助；娄烦农商银行春节、“七一”集中慰问困难职工和老党员，累计发放1.25万元。退休欢送会、节日慰问、家属关怀等制度全面铺开，组织的温暖渗透到每一个细节。
　　成长赋能，搭建跃升“阶梯”。阳曲、娄烦农商银行举办运营技能竞赛；清徐农商银行建立“月度练兵、季度竞赛”机制。在学历职称激励上，太原农商银行按月发放津贴，清徐农商银行累计6人完成学历提升、81人考取职业资格、135人取得上岗证书。轮岗交流方面，阳曲农商银行连续两年开展大规模中层及基层轮岗；古交农商银行明确网点负责人、运营主管固定轮岗周期，实行城乡循环交流，让员工在多岗位历练中快速成长。
　　诉求畅通，架起沟通“桥梁”。管理中心开通党委书记信息直通车，受理15项意见建议并全部办结；太原农商银行通过扫码提意见、领导下沉、支行填报等渠道收集365项基层诉求；古交农商银行建立季度座谈、线上邮箱、党支部征集三维渠道，实行台账销号督办。

直面短板：精准破题推动阵地建设提档升级

　　在成绩面前，太原市农商银行保持清醒。通过实地调研和问卷走访，他们发现阵地建设仍存在区域发展不均衡、部分网点功能单一、运营维护不到位等问题。
　　针对城区与县域、大网点与小网点之间的差距，明确资源倾斜方向，重点补齐县域基层短板，从资金、设施、内容等方面加大投入，逐步缩小城乡“文化鸿沟”。针对个别网点“重硬件、轻软件”“有场地无活动”的现象，开展专项整治，充实文体设施、学习资料和文化内容，推动阵地从“简单陈列”向“功能复合”转变。针对“建而不用”“管护缺失”的痼疾，建立常态化运营管理制度，明确责任主体、更新周期和活动计划，确保阵地“天天有内容、周周有活动、月月有主题”。

“134”体系：绘就文化阵地高质量发展新图景

　　立足当前、着眼长远，太原市农商银行创新构建“134”文化引领体系，推动阵地建设从“有没有”向“好不好”跨越，从“建起来”向“用起来”升级。“1”个核心，党建引领不动摇，“3”好体系，树形象、讲故事、传声音，分级建设、融合渗透、典型引领、考核评价“4”项机制，保障长效运营。
　　基层文化阵地，是太原市农商银行高质量发展的精神基石，也是践行金融工作政治性、人民性的生动注脚。站在新的起点上，太原市农商银行将把金融为民的答卷写在百姓心坎上，为地方经济高质量发展和普惠金融事业推进注入不竭的精神动力。