本报记者 李睿 通讯员 楼佳

　　9月1日，国网太原供电公司迎泽中心聚焦基层班组廉洁风险防控，以机制创新、载体丰富、监督提效、常态培育为抓手，推动廉洁文化从“墙面”走向“心间”延伸至“班组”，实现廉洁文化与供电服务、安全生产深度融合，切实筑牢基层防腐防线。
　　该中心首先构建“网格化”责任体系，建立“中心负责人负总责、分管领导各司其责、班组长具体落实”的三级责任链条，将廉洁风险防控融入供电服务、业扩报装、现场作业、物资领用等关键领域，针对高风险岗位精准制定“一岗一清单”，细化每个班组、岗位的廉洁义务，形成横向到边、纵向到底的防控格局，确保风险防控无死角、全覆盖。其次，创新“沉浸式”教育载体，打破传统说教模式，依托班组早会、安全日活动常态化开展“廉洁三分钟微课堂”，选取行业内及身边典型违规案例开展警示教育，用身边事教育身边人；在班组阵地、服务窗口张贴廉洁承诺与警示标语，营造“处处见廉、时时思廉”的浓厚氛围，推动廉洁意识真正内化于心、外化于行。同时，该中心强化数字化监督手段，依托营销业务系统对业扩、收费等关键流程异常数据开展实时监测，推动风险防控从“事后追责”向“事前预防、事中控制”转变；将廉洁表现纳入班组季度评价与评优评先体系，实行“一票否决”制，通过制度约束与文化浸润双轮驱动，引导员工从“要我廉”向“我要廉”转变，为中心高质量发展提供坚强纪律保障。