近年来，大唐山西发电有限公司大力推行“干培成传”人才培养理念，为太原第二热电厂抓好青年工作指明了方向、提供了遵循。在省直团工委的指导推动下，厂团委紧扣企业人才培养重点工作，将青年理论学习小组作为发现、培养、锻炼青年的重要阵地，努力让理论学习成为青年成长的“助推器”和“加油站”。

变“被动听”为“主动讲”

　　过去，理论学习容易陷入“上面讲、下面听”的单向灌输，青年参与感不强。厂团委坚持把筑牢政治忠诚摆在青年培养首位，强调“人人都是学习者，人人也是传播者”。在小组学习中，打破传统模式，推行“青年主讲、轮流登台”。
　　厂团委结合学习贯彻党的创新理论，让青年骨干结合自身岗位，讲“微党课”、谈“微感悟”。有的青年从新型电力系统的实战中，分享对“高质量发展”的理解；有的青年从能源保供的一线，讲述“大安全观”如何落地。这种“身边人讲身边事”的方式，不仅让理论变得鲜活，更让青年在备课、讲课的过程中，深学一层、多悟一分。
　　厂团委还将课堂搬到红色教育基地、搬到生产检修现场，走进革命老区店子底村感悟红色精神，到马克思主义书屋开展读书研学，赴警示教育基地接受廉政教育，让青年在沉浸式体验中把“家国情怀”和“工匠精神”内化于心。这种“要我学”到“我要学”的转变，真正把学习小组打造成了青年思想淬炼的熔炉。

变“纸上谈”为“战场练”

　　理论学习的最终目的是指导实践、推动工作。厂团委始终坚持“检验学习成效最好的考场，就是企业高质量发展的主战场”。山西公司明确提出，要重点培养“忠诚型、实干型、开拓型、复合型、干净型”五类人才，这让我们更加明确了方向。
　　作为一个有着70年发展历史、当前发展面临困境的老企业，厂团委把“利润出零米”作为青年成长的考场、建功立业的大舞台，常态化开展“学理论、学标准、学技术”活动，把学习向专业系统拓展，结合当前工作一体谋划、一体推进，在安全生产、降本增效、绿色转型一线冲锋在前、挺膺担当。
　　在经营一线，青年理论学习骨干领衔青创先锋工作室，深入研究电力市场交易规则，优化策略，实现结算电价优于区域平均水平，这就是理论学习成果转化为经济效益的直接体现；在生产一线，青年突击队将学习研讨中碰撞出的“小革新”思路，应用到解决生产技术难题上，践行“修出精品、修出安全、修出效益”，多个QC小组荣获省级荣誉；在发展一线，青年骨干扎根塞北，把学习到的政策法规、项目管理知识，直接用于推进风电项目建设。可以说，每一个攻坚克难的现场，都是青年理论学习小组的“实战考场”。青年们在解决实际问题中快速成长，真正做到了“学以致用、用以促学、学用相长”。

变“单向输”为“双向奔”

　　青年有成长，企业才有未来。厂团委把青年理论学习小组作为观察、识别、选拔人才的“第一窗口”，对于在学习小组中表现突出、善于思考、敢于担当的青年，大胆给机会、压担子，让广大青年想干事、能干事、干成事、不出事。
　　厂团委推行“长板凳”青年人才培养机制，将既懂党务又懂业务的青年骨干推荐到重要管理岗位，将优秀的青年干部送到援疆一线历练。企业发电部、检修部汽机、锅炉、电气等主要生产部门党政负责人均为85后，党建部、设备部、财务部主要负责人几乎为90后，青年干部梯队持续壮大、活力迸发。同时，积极畅通发展渠道，让青年在各类赛场崭露头角。发电部的郑宇龙以总分第一的成绩获评集团公司“技术能手”，郭强获评集团公司“优秀技能选手”；计划营销部的郝倩获评集团公司“优秀技能选手”；汽机专业的张昀在全国电力行业职业技能（焊工）竞赛中获个人二等奖；热工专业的张楠在全国能源网络安全大赛中获个人三等奖。
　　厂团委还用心解决青年的后顾之忧，修缮宿舍、升级活动场地，让大家能够安心工作、舒心生活。
　　正是这种“组织搭台、青年唱戏”的双向奔赴，让越来越多的青年在理论学习中找到了方向，在实践中练就了本领，在企业的发展中实现了自我价值。
　　青年的心，企业的根。下一步，厂团委将继续深化青年理论学习小组建设，引导广大青年以奋斗姿态激扬青春，为山西高质量发展贡献澎湃的青春力量。