浅谈如何做好企业新闻舆论工作
●晋能控股煤业集团晋华宫矿 杨静文
企业新闻舆论工作是企业一项极为重要的工作,是企业宣传贯彻落实党的路线方针政策,推进企业战略部署,展示企业形象、员工精神风貌,汇聚员工家属智慧力量,有效提升企业凝聚力、向心力和影响力,实现高质量发展的有力举措,同样也是广大员工群众把握企业改革发展大势的有效途径、重要平台。随着企业改革发展的深入推进,如何高质量做好企业新闻舆论工作,为企业高质量发展提供强大的舆论支持和思想保证,笔者结合工作实践,对如何做好企业新闻舆论工作谈以下几点认识和思考。
一、要提高政治站位,坚持正确导向,弘扬主旋律
企业新闻舆论工作是政治工作。大事小事都要讲政治,这也是新闻舆论工作的灵魂和生命线。作为企业党组织要始终坚持从政治上去考量把关企业新闻舆论工作,切实把党管企业新闻舆论工作的原则落到实处,做到关键时刻不失语、重大问题不缺位,以对党绝对忠诚的态度扎实做好企业新闻舆论工作。企业新闻舆论工作者必须提高政治站位,牢固树立马克思主义新闻观,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,加强党的创新理论学习和新闻舆论工作实践锻炼,不断增强政治敏感性和政治鉴别力,切实把好企业新闻舆论工作的政治关,坚持党性原则、真实性原则、群众性原则和团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,旗帜鲜明讲政治、讲正气、讲大局,听党话、跟党走,不偏离中心、不脱离实际,不失守阵地,把社会主义核心价值观的基本内涵贯穿始终,深刻领会中央、省委、集团公司党委的各项部署要求,全面掌握企业改革发展、安全生产、经营管理、科技创新等各方面工作的动态情况,坚持正确的政治方向和舆论导向,以鲜明的政治立场、扎实的理论基础和精湛的业务技能,去感知企业改革发展中蕴藏的正能量,去讴歌员工群众生活中呈现的真善美,真正把企业的故事讲出来、讲精彩,弘扬主旋律,凝聚起推动企业高质量发展的强大精神动力。
二、要聚焦中心任务,突出工作重点,打好主动仗
企业新闻舆论工作的基本职责是围绕中心、服务大局。企业新闻舆论工作者要聚焦企业中心任务,紧扣企业发展目标,主动“跟上”集团公司的工作思路,及时“跟进”集团公司的战略部署,全力“跟紧”集团公司改革发展要求,聚焦本单位安全生产、经营管理、科技创新、惠及民生等中心工作,打好主动仗,为企业的改革发展造声势,鼓实劲。要突出新闻报道的深度和广度,按照 “有声有色、有质有量”的要求,每月确定新闻舆论工作主题和报道重点,在新闻采写上要把指导性和可读性结合起来。多深入基层,多深入一线,把握好新闻宣传工作的时、度、效问题,增强文章的吸引力和感染力。通过撰写有高度、有深度、有温度、冒热气的新闻报道,打造重量级新闻通讯系列报道,全方位展现企业的新变化、新形象、新风貌,集中反映企业改革发展成果,切实用心讲好企业好故事,传播好企业好声音,为企业高质量转型发展营造良好的舆论环境。同时,要时刻掌握员工群众关注的热点、工作生活的难点,对苗头性问题要及时发布权威信息,做好解疑释惑,加强热点难点问题引导,进一步提升引导水平,让广大干部员工能够清楚了解当前企业面临的形势和困难,能够正确认识到企业做出的决策并明确自身应尽之责,引导广大员工把思想和行动聚焦到深挖内潜、提质增效、扭亏增盈、改革发展等中心工作上来,齐心协力扎实做好各项工作,汇聚起奋斗力量,为推动企业高质量发展接续奋斗。
三、要坚持守正创新,统筹媒介资源,做优主阵地
做好企业新闻舆论工作必须要坚持守正创新。企业党组织要高度重视传播载体建设和内容、手段创新,统筹利用传统媒体和新兴媒体,充分调动、最大化利用一切资源,多载体、多内容、多方法强化新闻舆论引导,提升工作质效。新闻舆论工作者不仅要掌握报纸、电视等传统媒体相关业务知识,还要善于运用新媒体,创造性地开展工作,充分利用好微博、微信、抖音、今日头条、快手等多媒体平台,扩大新闻舆论覆盖面,建立起“报、网、视、屏、微、端、抖”为一体的全媒体平台,打造“线上+线下”同步推进、“传统媒体+新兴媒体”融合发展的企业新闻舆论工作新模式,形成全方位、多层次、多角度的新闻舆论工作新格局。同时,要坚持“内容为王”,灵活运用不同的报道体裁,打造一批让员工群众“爱不释手”的“产品”,增强新闻稿件的吸引力,以精品稿件提升新闻舆论影响力。此外,企业基层党组织还要扩展对外宣传资源和渠道,主动加强与主流媒体和网络新媒体的沟通联系,积极与新闻媒体协作,建立良好的媒企关系,为多发稿、发好稿创造条件,积极邀请主流媒体记者走进企业,围绕企业发展成就等,采写重量级系列新闻深度报道,持续推出有分量、有亮点的新闻稿件,展现企业改革发展的成效、员工群众爱岗敬业的新风貌等,为企业高质量发展营造良好的舆论环境,全面提升企业的知名度和影响力。
四、要加强业务培训,加大考核力度,建强主力军
新闻舆论工作是一种特殊的调查研究工作,是需要有采、写、拍、编等“几把刷子”才能做好的。企业党组织要有针对性地持续加强对新闻舆论工作者、企业基层单位通讯员的业务培训,通过积极发挥 “传帮带”作用,定期开展专题培训,积极参加上级单位开展的新闻工作培训等,努力培养“下笔能写、摄像能扛、照片能拍、片子能剪、软件能用,善用网络媒体的‘行家里手’,着力打造一支政治过硬、作风优良、本领高强、求实创新、能打胜仗的全媒型企业新闻舆论人才队伍。同时,企业党组织要建立健全考核激励机制,提升新闻舆论工作者的工作积极性、主动性。通过制定下发 《新闻报道考核办法》,给企业新闻舆论工作者和基层通讯员统一定指标,下任务,并进一步细化实施新闻报道“质”“量”双重考核,对有影响力的新闻稿件加大奖励,对一些采写的质量不高的新闻稿件不计入工作任务完成量等鲜明的考核奖励,以及按照月度统计、季度考评、年度表彰的形式,激励新闻舆论工作者和通讯员紧跟企业改革发展步伐,深化“走转改”,坚持“三贴近”,转变工作作风,践行“四力”要求,全面提升 “眼力”“脚力”“笔力”“脑力”,积极深入基层,深入一线,深入实际,深入采访,调查研究,深入发掘新闻题材,现场捕捉企业工作的热点、难点、转化点和员工群众身上的闪光点,精心写作,耐心拍摄,采写出有影响、有深度、有份量的新闻稿件,进而实现企业新闻报道“质”“量”同步提升,从而有力地讲好企业好故事、传播好企业好声音,以高质量新闻舆论工作推动企业高质量发展。